Design For Lean Six Sigma Estilo Startup
Você já passou por alguma/s destas situações? Desenvolve-se um programa (silo de ideias, inovação, motivação dos empregados, melhoria, liderança, …) e o tal programa não
O SigmaXL foi concebido desde o início para ser uma ferramenta económica, poderosa e fácil de utilizar. Como suplemento ao já familiar Microsoft Excel, o SigmaXL é ideal para a formação e aplicação do Lean Six Sigma Estilo Startup.
Participe de nossos treinamentos Lean Six Sigma estilo Startup que unem o poder do Lean e do Six Sigma para reduzir tempo, custos e variabilidade dos processos e a visão do Estilo startup de fazer testes rápidos (ou MVS: minimum viable solution) para avaliar a eficácia das soluções antes da implementação em larga escala.
A Motorola é inventora do Six Sigma. A Motorola Solutions treina anualmente centenas de pessoas por ano na metodologia Six Sigma, há mais de 20 anos com resultados comprovados. O retorno proporcionado pela metodologia já supera os 15 bilhões de dólares.
SBTI é um dos líderes na implementação do Lean Six Sigma em grandes corporações. SBTI é uma das 3 primeiras empresas de consultoria em Six Sigma e o seu fundador e CEO é o Dr. Stephen A. Zinkgraf, um dos criadores originais da metodologia.
Six Sigma Academy é uma das primeiras empresas em consultoria Six Sigma no mundo. Fundada por Mikel Harry, um dos criadores da metodologia na Motorola.
Formar líderes em Lean Six Sigma estilo Startup, no nível de Black Belt, para implementar as oportunidades de melhoria nos processos da organização. Dar suporte permanente após o treinamento para a execução dos projetos.
O curso de Formação de Black Belt visa capacitar as pessoas para liderar equipes e gerenciar projetos Lean Six Sigma de maior complexidade, de acordo com a metodologia DMAIC.
Pessoas de todas as áreas da empresa que desejam aplicar a metodologia LSS em projetos com retorno financeiro importante. Características importantes de um candidato a Black Belt: conhecidos e respeitados pelas áreas e líderes das unidades de negócio, conhecidos como fazedores, experiência técnica na sua área atual, tem habilidade e desejo de conduzir mudanças, motivado e com iniciativa própria.
160 horas.
Para quem já é Green Belt, oferecemos o curso Formação de Black Belt – Upgrade – 80 horas.
Para você que quer iniciar a sua jornada Lean Six Sigma. Clique Aqui para acessar a página do curso.
*Este curso é totalmente GRATUITO*
Os Yellow Belts podem realizar projetos para fazer 4Ms! Mais, com Menos, em Menor tempo e Melhor. Podem também auxiliar aos Green Belts e Black Belts nos projetos mais complexos. Clique Aqui para acessar a página do curso.
Pessoas de todas as áreas da organização que desejam conhecer e aplicar a metodologia Lean Six Sigma para implementar oportunidades de melhoria. Os projetos de nível Green Belt usualmente restritos à área de atuação da pessoa e são mais focados que os projetos de Black Belt. Clique Aqui para acessar a página do curso.
Você já passou por alguma/s destas situações? Desenvolve-se um programa (silo de ideias, inovação, motivação dos empregados, melhoria, liderança, …) e o tal programa não
Ao ler a biografia de Elon Musk de Walter Isaacson ficamos com a impressão de uma pessoa bastante questionável. Por outro lado, percebe-se a
Há um grande equívoco que deve ser desmistificado desde já: o Lean Six Sigma não é apenas uma ferramenta para gestão
Elon Musk O pensamento dos Princípios Fundamentais é muito utilizado por Elon Musk como uma estratégia eficaz para resolver problemas complexos e gerar soluções
Um dos princípios do Lean é a melhoria contínua. Não devemos nos contentar com a situação atual e sempre procurar meios de realizar
MI Domenech é uma das empresas pioneiras em Lean Seis Sigma na América Latina, iniciada em 1999 a partir de um convite da Motorola University para fazer a formação dos funcionários da Motorola e de seus parceiros na América do Sul. Um dos sócios fez treinamentos na Motorola University (Austin, Texas) e desde a criação da MI Domenech ajudou com sua equipe a implementar o programa em várias empresas e a desenvolver pessoas com forte senso de comprometimento.
Conduzimos a empresa com o objetivo de gerar resultados expressivos aos nossos clientes e, sobretudo, a ensiná-los a pescar.
Junto com nossos parceiros, estamos continuamente avaliando as estratégias de melhoria e inovação em uso nas empresas nacionais e multinacionais líderes de mercado.
Escritório: Rua Lord Cockrane, 616 - Sala 609 - Ipiranga - São Paulo - SP | CEP: 04213-001
Escritório Brasil:
Tel:+55 11 3459-5101
Email: mid@midomenech.com.br
Escritório Portugal:
Tel:+351 926 546 481
Email: larissa.tomaz@midomenech.com.br